Non è una voce di bilancio, ma un costo esiste: ore della persona chiave spese su decisioni già prese cento volte, e ore di altri passate ad aspettare la sua risposta. Qui sotto si mette un ordine di grandezza. I numeri li inserite voi, il calcolo è aritmetica elementare e resta nel vostro browser.
Servono stime, non dati esatti. Se un valore è incerto, mettete quello prudente: una cifra sottostimata è più utile di una gonfiata.
Un calcolatore che mostra solo i benefici serve a vendere, non a decidere. Queste sono le voci che vanno dall'altra parte, e che vi diciamo prima noi.
Alcune ore per l'intervista fondativa e pochi minuti al giorno per il rituale. È tempo della persona più costosa che avete: va messo nel conto, non nascosto.
Nelle prime settimane il gemello chiede più di quanto restituisce. Prima della verifica in cieco è un investimento, non uno strumento.
Le risposte del gemello vanno riviste, almeno finché i limiti non si allargano per iscritto. Rivedere costa meno che decidere da zero, ma non costa zero.
Il servizio ha un costo, e il Custode nella vostra sede è una macchina da comprare. Le cifre le vedete nella prima conversazione, non dopo.
Una quota di casi richiede giudizio e non criterio: quelli tornano alla persona comunque. Il gemello li riconosce e li gira, ma non li toglie dal suo tavolo.
Qualcuno deve seguire il progetto internamente e concordare il perimetro con le persone coinvolte. Poche ore al mese, ma esistono.
Questo calcolatore dà un ordine di grandezza. Nella prima conversazione si guardano i vostri dati reali — quante pratiche, quanti giorni di attesa, quali funzioni — e da lì si capisce se il conto torna. Se non torna, ve lo diciamo noi.
Parliamone: scriveteci